近日，四川產(chǎn)業(yè)基金旗下四川聚信、絲路重組、四川興川等公司分別召開會議，傳達學習四川產(chǎn)業(yè)基金上半年經(jīng)濟分析會會議精神，總結(jié)本公司上半年經(jīng)營發(fā)展情況，剖析問題、研判形勢，研究對策，對下半年工作進行安排部署，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。

四川聚信黨支部書記、董事長吳軍在專題會議上強調(diào)，要確保年度目標任務(wù)全面完成，嚴格落實工效掛鉤，以綠色基金的募投為頭等大事，把投好管好現(xiàn)有募集資金作為重中之重，全力以赴在投資端出業(yè)績、強團隊、出品牌。要嚴控投資項目質(zhì)量和風險，著眼逐步將公司打造成為行業(yè)知名、國內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)，在集團公司邁向全國一流投資型基金集團的征途中當好排頭兵。要加強團隊能力建設(shè)，培育一支自我驅(qū)動、出類拔萃、值得信賴的投資管理團隊。

絲路重組振興嘉杰聯(lián)合黨支部書記、絲路重組董事長凌澤宇在專題會議上要求，要建立數(shù)量、質(zhì)量雙優(yōu)的并購項目儲備庫，推動并購業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，同時全力推進礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)引導基金落地。要堅持黨建引領(lǐng)，進一步落實黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同推進、同考核，把黨紀學習教育成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。要注重業(yè)務(wù)推進過程中的風險監(jiān)控，及時查漏補缺，構(gòu)建全方位、多層次的風險防范體系。要進一步增強全員的責任感和緊迫感，找準差距和短板，分析清楚原因和問題，細化工作舉措抓落實，全力推動公司全面完成各項目標任務(wù)。

四川興川董事、總經(jīng)理郭慶在主持專題會議時強調(diào)，要緊緊圍繞集團公司“889”目標任務(wù)，不折不扣認真貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟分析會會議精神，積極推動黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)“雙融雙促”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)新工作舉措促進蜀道、省港投、內(nèi)江路橋、遂寧發(fā)展等LP實繳，狠抓儲備項目研判，精準投放符合基金標準的項目。要圍繞節(jié)點強風控，不斷加強過程中的風險識別和防范能力。全體干部員工要以飽滿的精神狀態(tài)推進目標任務(wù)落實，不做旁觀者，不當局外人。

（供稿/四川聚信 絲路重組?四川興川?校對/杜雨桃?編輯/王曉麗 陽博）