我們要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察和對(duì)四川工作系列重要指示精神，與正在開展的主題教育相結(jié)合，牢記囑托再出發(fā)，感恩奮進(jìn)擔(dān)使命，一步一個(gè)腳印把習(xí)近平總書記為四川擘畫的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。

一、學(xué)思踐悟，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要指示精神

習(xí)近平總書記來川視察和對(duì)四川工作系列重要指示精神，是從黨和國家事業(yè)戰(zhàn)略全局出發(fā)，著眼四川省情和工作實(shí)際提出的總要求，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的“四川篇”，具有很強(qiáng)的政治性、戰(zhàn)略性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，為做好四川各項(xiàng)工作提供了根本遵循和行動(dòng)指南。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，凝心鑄魂強(qiáng)化忠誠，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是全面系統(tǒng)學(xué)。習(xí)近平總書記系列重要指示批示是一個(gè)系統(tǒng)完備的有機(jī)整體，在目標(biāo)上一以貫之，在要求上一脈相承。要把黨的十八大以來習(xí)近平總書記對(duì)四川工作系列重要指示精神和去年、今年兩次來川視察的重要要求作為一個(gè)整體，全面系統(tǒng)地深入學(xué)習(xí)，避免片面性、碎片化，才能深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、準(zhǔn)確把握核心要義，真正做到學(xué)深悟透、入腦入心。二是融會(huì)貫通學(xué)。要結(jié)合正在開展的主題教育，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神與學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)黨的二十大精神和黨中央決策部署結(jié)合起來，要深刻領(lǐng)悟新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，內(nèi)化于心、外化于行，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。三是深入思考學(xué)。習(xí)近平總書記的重要指示批示都是從黨和國家事業(yè)戰(zhàn)略全局高度提出的。要圍繞黨和國家工作大局抓好學(xué)習(xí)落實(shí)，心懷“國之大者”，強(qiáng)化政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，立足全局思考，深刻理解其中蘊(yùn)含的豐富內(nèi)涵、戰(zhàn)略考量和戰(zhàn)略重點(diǎn)，一切從政治上考量、在大局下行動(dòng)。要密切聯(lián)系實(shí)際抓好學(xué)習(xí)落實(shí)，把握“省之要事”“企之大計(jì)”，找準(zhǔn)著力點(diǎn)創(chuàng)造性開展工作，把習(xí)近平總書記為治蜀興川事業(yè)發(fā)展量身擘畫的宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為具體“施工圖”，在四川、在集團(tuán)公司落地生效，真正做到真學(xué)真懂、篤信篤行。

二、以學(xué)促干，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展

集團(tuán)公司全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng)，帶動(dòng)資本能力進(jìn)一步提升，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的作用進(jìn)一步凸顯，公司在管規(guī)模、注冊(cè)資本、營業(yè)收入和凈利潤實(shí)現(xiàn)新的突破。一是引導(dǎo)基金績效全面提高。去年以來，受托管理的引導(dǎo)基金新增募資額、新增投資額超額完成年度目標(biāo)，省鄉(xiāng)村振興基金及振興穗禾子基金、省綠色低碳基金、中國政企基金四川子基金、省城市更新基金等相關(guān)工作均得到了有效推進(jìn)。通過切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)基金運(yùn)營管理，受托自主管理的省級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金財(cái)政政策績效評(píng)價(jià)綜合平均得分最高。二是財(cái)務(wù)管理能力明顯增強(qiáng)。通過適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)集中管理模式，編制集團(tuán)公司本部和基金類公司財(cái)務(wù)核算手冊(cè)，制定相關(guān)規(guī)章制度并建立融資管理體系和工作機(jī)制，排查財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面清查銀行賬戶并建賬管理，深入開展涉稅風(fēng)險(xiǎn)排查，啟動(dòng)全面預(yù)算管理，擬訂全面預(yù)算報(bào)表體系，合理控制資產(chǎn)負(fù)債比率，財(cái)務(wù)管理控制基礎(chǔ)全面夯實(shí)。三是融資工作水平顯著提升。通過積極推進(jìn)融資渠道多元拓展、打通流動(dòng)資金貸款融資渠道、加大資金統(tǒng)籌保障力度、加強(qiáng)資金統(tǒng)籌平衡管理、優(yōu)化有息負(fù)債結(jié)構(gòu)等舉措，提升了集團(tuán)公司融資工作水平。其中，發(fā)行的5億元二期私募公司債創(chuàng)造了近5年我省同資質(zhì)同期限全品種公司信用類債券最低利率；成功發(fā)行“振興·東村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”CMBS7.2億，為省屬國企首單；今年集團(tuán)公司首次在銀行間市場(chǎng)發(fā)行10億中票，發(fā)行利率全市場(chǎng)同期限、同級(jí)別最低。

三、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，全力做好本職工作

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要指示精神和省委十二屆二次、三次全會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“12345”總體發(fā)展思路，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署，全力做好分管和聯(lián)系的各項(xiàng)工作。一是全力爭取管理省級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金集群。省委十二屆三次全會(huì)已明確提出要打造千億級(jí)母子基金集群，我們要以舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，做好基金集群框架體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)、架構(gòu)搭建和方案制定等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極爭取成為母基金的管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)，加大力度推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基金、自然資源基金、民族地區(qū)開發(fā)基金等引導(dǎo)基金設(shè)立工作，為基金集群建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是著力發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金作用。集團(tuán)公司“振興四川產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)天府創(chuàng)新”的職責(zé)使命與省委十二屆三次全會(huì)提出深入推進(jìn)新型工業(yè)化、加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的決策部署一脈相承。集團(tuán)公司管理的基金要聚焦四川六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大投資支持力度，提升全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭力。省綠色低碳基金已正式設(shè)立開始投資，要集中力量投向綠色低碳產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為工業(yè)興省、制造強(qiáng)省貢獻(xiàn)力量。要加強(qiáng)與市縣政府合作，充分發(fā)揮集團(tuán)公司基金管理專業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)全省政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金加快成勢(shì)、健康發(fā)展。三是全面提升財(cái)務(wù)資源統(tǒng)籌管理能力。持續(xù)深化全面預(yù)算管理改革，不斷完善預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告制度，加快建立預(yù)算結(jié)果考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以全面預(yù)算為手段組織協(xié)調(diào)經(jīng)營活動(dòng)、統(tǒng)籌配置財(cái)務(wù)資源、促進(jìn)完成目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)籌融資能力建設(shè)，努力拓寬融資渠道、豐富融資方式、降低融資成本，提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌，科學(xué)調(diào)度，增強(qiáng)計(jì)劃性、前瞻性，確保資金鏈安全，提高資金效益。四是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。習(xí)近平總書記來川視察時(shí)特別強(qiáng)調(diào)，要樹立底線思維、極限思維和憂患意識(shí)。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握其中蘊(yùn)含的科學(xué)思維、辯證方法和系統(tǒng)觀念，樹立主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，健全內(nèi)控體系架構(gòu)，推動(dòng)將合法合規(guī)審查作為管理節(jié)點(diǎn)，全面嵌入集團(tuán)公司經(jīng)營管理決策流程；要豐富合規(guī)管控工具手段，打造事前制度規(guī)范、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事后監(jiān)督問責(zé)的全覆蓋全鏈條合規(guī)管理體系；要培育合規(guī)管理文化，推動(dòng)“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變，將“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維”貫穿工作全過程。五是大力推進(jìn)信息化建設(shè)工作。要按照先“立標(biāo)準(zhǔn)、搭平臺(tái)”，再“全覆蓋、建生態(tài)”，后“智慧化、拓服務(wù)”的總體思路，系統(tǒng)謀劃信息化工作。建立健全制度體系，填補(bǔ)制度空白，打上制度補(bǔ)丁，扭轉(zhuǎn)“煙囪式建設(shè)”局面，破解“數(shù)據(jù)孤島”和“流程孤島”難題。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，從建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)、建立系統(tǒng)化管理體系、構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系、提升安全防護(hù)水平等維度，明確方向和舉措。積極穩(wěn)妥推進(jìn)信息化建設(shè)，做好技術(shù)路線選擇和總體設(shè)計(jì)規(guī)劃，抓好統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)，做實(shí)數(shù)字化看板、數(shù)據(jù)中臺(tái)論證等工作。

（校對(duì)/蔡林 編輯/陽博）