10月15日，四川振興集團黨委書記、董事長楊自力主持召開了2020年三季度經(jīng)濟分析會，總結(jié)前三季度的經(jīng)營工作成效，科學研判四季度工作及2022年度工作計劃。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾顯斌及在家集團領(lǐng)導出席會議，部門及下屬公司負責人參加會議。

?

會上，業(yè)務管理部、業(yè)務發(fā)展部、風控法務部、財務管理部分別通報了前三季度經(jīng)營業(yè)務、項目攻堅年、風險監(jiān)測及財務運行情況，下屬公司通報了前三季度經(jīng)濟指標、目標任務完成情況和全年任務完成措施等情況。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾顯斌指出，前三季度，集團全面完成財政廳下達的2020年考核指標，基本超額完成“3211”年度經(jīng)營目標，政府引導基金業(yè)務取得顯著成果，產(chǎn)業(yè)園、并購、不動產(chǎn)基金等業(yè)務開花結(jié)果，發(fā)債工作得到實質(zhì)推進，風險化解和投后管理成效明顯，財務指標持續(xù)向好。同時，他還就做好2022年業(yè)務和財務預算編制、“百日攻堅”目標考核、現(xiàn)金管理、項目儲備、制度體系完善、“十四五”規(guī)劃編制等工作作了進一步安排。

集團黨委書記、董事長楊自力強調(diào)，要進一步推動制度落地，薪酬制度、跟投制度、內(nèi)控制度及并購業(yè)務的管控辦法等，要拉出清單，逐項落實；要做好年度考評工作，用數(shù)據(jù)說話，統(tǒng)籌考核，做實做細；要提前研究2022年工作要點和盡快印發(fā)“十四五”規(guī)劃，2022年1月初完成經(jīng)營指標制定和項目儲備工作，完善集團內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)計等；要科學謀劃階段性重點工作，咨詢顧問工作、成立大數(shù)據(jù)公司等；要做好資金的預測和平衡工作，要進一步強化引導基金管理，研究引導基金的退出方式，要正確認識機遇和挑戰(zhàn)，加大風險防控，精選有實力、講信用的合作伙伴；要著力并購業(yè)務，深耕私募基金，為實現(xiàn)雙百目標提供有力支撐；要增強不動產(chǎn)的可持續(xù)性，要著力園區(qū)業(yè)務，重點是土地和低價，難點是產(chǎn)業(yè)導入，要積極探索盈利性業(yè)務；要加強人才引進和培養(yǎng)，進一步加大部分領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的招引和培養(yǎng)力度。

（ 圖/劉曦潞 | 文/張躍 編輯整理）