1月26日，四川振興集團(tuán)召開2022年度工作會(huì)暨一屆六次職代會(huì)。會(huì)議表彰了2021年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工和先進(jìn)基層工會(huì)組織、優(yōu)秀工會(huì)干部、工會(huì)積極分子。

會(huì)議由黨委副書記、董事劉鐵主持，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾顯斌作2021年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作報(bào)告并與各下屬公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2022年目標(biāo)責(zé)任書。

曾顯斌指出，2021年，全體員工面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，圍繞財(cái)政廳下達(dá)的年度目標(biāo)和集團(tuán)年初制定的“3211”年度目標(biāo)，即：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)30%、收入增長(zhǎng)20%、在管規(guī)模增長(zhǎng)10%、投資規(guī)模增長(zhǎng)10%，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面深化績(jī)效管理，健全合規(guī)管理體系，夯實(shí)研究能力，業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成就，圓滿完成年度目標(biāo)。

曾顯斌要求，2022年，全體員工要團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)確保圓滿完成財(cái)政廳以及公司黨委和董事會(huì)下達(dá)的2022年經(jīng)營管理目標(biāo)，力爭(zhēng)為服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

黨委書記、董事長(zhǎng)楊自力以《為振興增輝，為人生添彩》為題作重要講話。楊自力認(rèn)為，要追求有價(jià)值的人生，樹立與平臺(tái)共成長(zhǎng)的信念。平臺(tái)是融入社會(huì)的窗口、提升能力的空間、爭(zhēng)取賦能的通道、一展身手的舞臺(tái)、提升價(jià)值的媒介、獲取報(bào)酬的場(chǎng)所、精神世界的歸宿。平臺(tái)與個(gè)體是相互成就的價(jià)值共生體，是相互依存的命運(yùn)共同體。與平臺(tái)共成長(zhǎng)，要選擇平臺(tái)，選擇與夢(mèng)想相關(guān)的平臺(tái)、富有成長(zhǎng)性的平臺(tái)；要融入平臺(tái)，通過了解平臺(tái)、放低自我、學(xué)會(huì)包容，把個(gè)人目標(biāo)嵌入平臺(tái)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)融合；要助力平臺(tái)，立足崗位成長(zhǎng)，認(rèn)真做小事，學(xué)著做大事；要改造平臺(tái)，走精英之路、領(lǐng)軍之路、奉獻(xiàn)之路、善作之路。干別人干不了的事，干別人干不好的事，努力把自己鍛造成單位的“承重墻”。

楊自力指出，要判清形勢(shì)，堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心。當(dāng)前，宏觀大勢(shì)巨變、行業(yè)趨勢(shì)向好，振興集團(tuán)具有市場(chǎng)化運(yùn)行、國資背景、基金屬性、投資功能、資源整合、專業(yè)人才、輕裝上陣、目標(biāo)路徑清晰等8大優(yōu)勢(shì)。因此，我們必須要有全面完成省財(cái)政廳下達(dá)年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的信心和決心，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，在2022年務(wù)必實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破50億元，利潤(rùn)總額突破5億元，新增投資70億元，管理規(guī)模突破550億元，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有金融資本，為治蜀興川再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)更強(qiáng)力量。

楊自力強(qiáng)調(diào)，要明確發(fā)展方向，提升發(fā)展目標(biāo)，厘清發(fā)展路徑。持續(xù)打造全國一流的基金投資、企業(yè)服務(wù)、科創(chuàng)孵化平臺(tái)。要繼續(xù)提升發(fā)展目標(biāo)，到2023年摸高達(dá)成實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”目標(biāo)，即：營業(yè)收入100億元、凈資產(chǎn)100億元、凈利潤(rùn)10億元。要繼續(xù)堅(jiān)持“一核三基、多維探索、多元合作”三條老路子，開辟“三位一體、三基聯(lián)動(dòng)、四項(xiàng)賦能”三條新路子。

楊自力要求，要把握重點(diǎn)，干在當(dāng)下，共同努力讓集團(tuán)邁上新臺(tái)階。未來，我們要堅(jiān)守同心共振、立業(yè)興川的歷史使命，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究院集團(tuán)組建為核心，切實(shí)抓好科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；以推進(jìn)四川產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)母基金組建為重點(diǎn)，全面提升政府引導(dǎo)基金管理能力；以推進(jìn)科創(chuàng)孵化公司組建為載體，大力促進(jìn)科創(chuàng)企業(yè)孵化和實(shí)現(xiàn)基金“募投管退”良性循環(huán)；以推進(jìn)公募基金管理公司組建為依托，加快實(shí)現(xiàn)一二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)；以并購業(yè)務(wù)為支撐，全力助推集團(tuán)壯大整體實(shí)力；以“基金+”為方向，持續(xù)深化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和研究；以推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效為舉措，積極構(gòu)建集團(tuán)業(yè)務(wù)生態(tài)；以強(qiáng)化激勵(lì)約束為導(dǎo)向，不斷提高績(jī)效管理水平；以提升內(nèi)控管理為目標(biāo)，著力優(yōu)化制度體系和工作機(jī)制；以深化拓展文藝工作為創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)文化培根鑄魂的重要作用；以教育、制度、懲罰為抓手，督促從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)；以黨的建設(shè)為總覽，強(qiáng)力引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)后，參會(huì)代表歡聚一堂、共同欣賞了四川振興人精心編排的文藝節(jié)目，節(jié)目形式多樣、主題鮮明、參演職工真情流露，呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩紛呈的視聽盛宴。

(黨群工作部供稿)