10月25日，四川振興集團(tuán)召開(kāi)2022年三季度風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任委員曾顯斌主持，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王崢宇出席。

會(huì)議聽(tīng)取了風(fēng)控法務(wù)部關(guān)于集團(tuán)2022年三季度風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)監(jiān)測(cè)情況報(bào)告，研究了風(fēng)險(xiǎn)管理、公司合規(guī)建設(shè)有關(guān)工作，聽(tīng)取了各部門(mén)工作建議。會(huì)上，曾顯斌充分肯定了各單位找問(wèn)題、控風(fēng)險(xiǎn)工作成效，并就集團(tuán)公司四季度風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)重點(diǎn)工作提出六個(gè)方面要求：一是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)入腦入心，風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任落地落實(shí)。各部門(mén)、各下屬公司要以高度的政治責(zé)任感、工作使命感，切實(shí)有效的舉措抓好風(fēng)險(xiǎn)防控、風(fēng)險(xiǎn)化解工作，確保風(fēng)險(xiǎn)在哪里、責(zé)任就要落實(shí)到哪里，為決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目“零容忍”態(tài)度。部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)存量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解的督導(dǎo)，下屬公司、投資團(tuán)隊(duì)要做深做細(xì)做實(shí)投資全過(guò)程管理，高度關(guān)注股權(quán)投資估值倒掛、地方國(guó)企股權(quán)投資、新增業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行地方國(guó)企股權(quán)投資到期回收本金及收益底線要求。三是堅(jiān)守風(fēng)控生命線。堅(jiān)持風(fēng)控關(guān)口前移，把好項(xiàng)目審核關(guān)，各審查部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目投前進(jìn)行審慎研判，將業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供的投前投資數(shù)據(jù)與投后情況進(jìn)行對(duì)比，并逐步納入考核指標(biāo)。四是堅(jiān)持統(tǒng)籌抓早基金退出工作。針對(duì)部分基金及項(xiàng)目退出期集中情況，相關(guān)部門(mén)要牽頭抓總，加強(qiáng)大勢(shì)研判，做好退出基金及項(xiàng)目清單管理，解決好退出的合規(guī)性問(wèn)題。五是強(qiáng)化資金管理力度。要加強(qiáng)集團(tuán)資金鏈管理，做好資金平衡調(diào)度，抓好稅務(wù)籌劃，確保資金、稅務(wù)合規(guī)性、安全性。六是堅(jiān)持運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果。固化風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議成果，前瞻性做好管控模式、制度體系迭代工作，繼續(xù)加大審計(jì)投資后評(píng)價(jià)及業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，認(rèn)真落實(shí)問(wèn)題整改，提升合規(guī)化水平。

集團(tuán)戰(zhàn)略研究部、財(cái)務(wù)管理部、業(yè)務(wù)管理部、風(fēng)控法務(wù)部、審計(jì)部、業(yè)務(wù)發(fā)展一部、業(yè)務(wù)發(fā)展二部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（撰稿/任凌 攝影/龍雪文 編輯/王曉麗 陽(yáng)博）