為認真貫徹集團2023年度工作會議精神，加快推進聯(lián)系機構(gòu)重點工作任務(wù)落地落實，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”，近日，集團副總經(jīng)理張倫對聯(lián)系的四川盈耀、四川產(chǎn)城、振興海南、四川融創(chuàng)、華盈物資五家公司全年工作進行安排部署并提出明確要求。

張倫指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是集團發(fā)展的加速加力之年，做好今年各項工作意義重大。一是做到“一個堅定”，要堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心決心，圍繞集團主責主業(yè)，理清工作思路、明確工作重點、細化工作任務(wù)，切實做到思路清、方向明、措施實、守規(guī)矩、勇?lián)?，不斷提振企業(yè)發(fā)展后勁動力。二是堅持“兩個必須”，要努力做大營收及利潤規(guī)模，必須為集團創(chuàng)造更多更大價值；要創(chuàng)新模式，必須堅持市場化、基金化、產(chǎn)業(yè)化、證券化發(fā)展道路。三是推進“三個調(diào)整”，要根據(jù)競爭變化、環(huán)境變化適時調(diào)整定位，要審時度勢根據(jù)公司發(fā)展需要進行業(yè)務(wù)調(diào)整，要按照客觀公正、選好配強、正確導向、獎優(yōu)汰劣的原則進行人才隊伍調(diào)整。四是抓實“四個舉措”，要堅持走出去、取真經(jīng)，向所在行業(yè)的標桿企業(yè)學習借鑒；要出方案、促轉(zhuǎn)型，盡快拿出適應(yīng)新形勢的轉(zhuǎn)型方案；要優(yōu)團隊、抓發(fā)展，全力打造跨行業(yè)、復合型全新人才隊伍；要強協(xié)同、構(gòu)生態(tài)，以產(chǎn)業(yè)為鏈條形成共生共榮。

張倫強調(diào)，五家公司要盯緊目標任務(wù)，細化路徑措施，增強責任感、緊迫感和危機感，保持設(shè)基金、搶項目、拼業(yè)績的良好勢頭和戰(zhàn)斗作風，奮力實現(xiàn)“開門紅”、引領(lǐng)“全年紅”。要強化早的意識，爭抓實干、馬上就辦，要有一天都耽誤不起、一刻都松勁不得、一絲都懈怠不得的精氣神，搶占先機，早謀快動，贏得主動；要力保爭的狀態(tài)，爭先恐后、爭先創(chuàng)優(yōu)，要敢與強的比、敢比快的賽，敢向高處攀、敢向深處探，要努力追趕強手、甩開對手、超越高手；要激發(fā)創(chuàng)的勁頭，敢想敢干、敢創(chuàng)敢試，要破舊立新、推陳出新，變路徑依賴為模式創(chuàng)新、變遇事找慣例為難事創(chuàng)先例、變絕對不可能為一切皆可能；要扛起擔的勇氣，率先垂范，主動作為，要有向我看齊的銳氣、走在前列的正氣，以身先士卒的勇氣和舍我其誰的豪氣，在發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用上做表率；要嚴守廉的底線，一身正氣、兩袖清風，要以敬畏修身正心、以規(guī)矩立言立行，守住廉潔自律“底線”、不越紀律規(guī)矩“紅線”，無私無畏干事創(chuàng)業(yè)。

（撰稿/楊強 編輯/陽博）