4月10日，四川振興集團召開2023年一季度經(jīng)濟分析會，總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署二季度工作。集團黨委書記、董事長黎家遠主持會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾顯斌安排布置下一步工作。

黎家遠指出，一季度集團主要經(jīng)營指標總體符合預期，基本實現(xiàn)了“開門紅”。各部門、各直管公司要進一步認清形勢、剖析問題，面對市場環(huán)境和政策變化，要始終堅定向好發(fā)展的信心和決心，凈心沉淀、昂揚斗志，以結(jié)果為導向、以業(yè)績論英雄；全體干部職工要樹立與平臺共成長的理念，以司為家、創(chuàng)先爭優(yōu)，心往一處想、勁往一處使，努力營造全力以赴“抓項目、增效益、拼經(jīng)濟”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻應有的力量。

黎家遠強調(diào)，要堅持激勵與約束并重，多措并舉激發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。各直管公司要按照工效掛鉤的原則，瞄準“營收、凈利潤”等核心經(jīng)營指標，優(yōu)化目標考核的相關(guān)制度和機制，構(gòu)建權(quán)責對等、體現(xiàn)實績的目標考核管理體系。各部門要堅持寓管理于服務之中的原則，根據(jù)部門特點分類量化建立部門目標考核體系，形成各部門、各直管公司同向發(fā)力、同步協(xié)調(diào)、同頻推進的部門考核機制。要針對募投管退的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊形成不良項目追責追薪相關(guān)制度，實現(xiàn)投資決策制度閉環(huán)。

黎家遠要求，要錨定“7111”年度目標任務，聚焦重點、精準發(fā)力、切實把握當前各項重點工作任務。要積極配合巡視審計工作，本著對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，正確認識、高度重視，確保本輪巡視、審計工作達到預期效果。要抓緊籌備黨委換屆選舉工作，確保高質(zhì)量召開黨委換屆選舉會議。要按照中央、省委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育部署要求，形成集團黨委主題教育活動方案，扎實抓好主題教育活動開展。要盡快召開安全生產(chǎn)環(huán)保委員會會議，落實各企業(yè)、各層級安全生產(chǎn)主體責任，健全工作機制，落實工作措施。要抓好重點業(yè)務推進，積極向相關(guān)主管部門溝通匯報，推動母基金、省級產(chǎn)業(yè)引導基金、科創(chuàng)公司等的設(shè)立；要抓緊推動不動產(chǎn)私募投資基金和私募證券基金業(yè)務的研究論證工作，盡快形成設(shè)立方案，推動相關(guān)業(yè)務落地。

曾顯斌全面總結(jié)了一季度業(yè)務推進情況，分析了工作中存在的問題和不足。他指出，各部門、各直管公司要高度重視業(yè)務模式創(chuàng)新和研究，做大做強產(chǎn)業(yè)引導基金，抓好項目拓展，夯實發(fā)展根基，增添措施、加壓奮進，確保二季度實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。

集團在家領(lǐng)導班子成員，各部門和直管公司負責人參加會議。

（撰稿/沈成林 攝影/劉偉 編輯/王曉麗 陽博）