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胡申知調研指導分管部門及聯(lián)系單位二季度“雙過半”工作

來源:四川振興集團 發(fā)布日期:2024-05-16 3867

5月13日,四川產業(yè)基金黨委委員、副總經理胡申知召集資產管理部、振興潤和、四川產城召開會議,專題調研集團公司一季度經濟分析會議精神落實情況,分析當前存在的問題,謀劃督導“雙過半”工作,并作工作指示。

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會上,胡申知傳達了四川產業(yè)基金黨建暨黨風建設工作會議精神,并對分管部門及聯(lián)系單位1-4月經營工作進行了全面總結。她指出,今年是集團公司“高質量發(fā)展提升年”,黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實黨的二十大精神及國有企業(yè)深化改革方向相關要求,圍繞集團公司“12345”發(fā)展思路履職盡責,聚焦主責主業(yè),聚力守正創(chuàng)新,擔當作為,確保各項工作有序推進。

胡申知強調,面對今年復雜的經濟環(huán)境,要辯證的看待當前存在的困難和問題,化壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,堅定攻堅克難的決心,抓住時機,利用一切有利條件,深入研究辦法和舉措,力爭“雙過半”目標任務全面達成。一是相關部門和單位要切實擔負起主體責任。提高政治站位,確保經營目標實現(xiàn),同時要深刻認識安全生產的極端重要性,壓實責任、舉一反三,堅決守住防范出現(xiàn)重大風險的底線,以實際行動護航集團公司高質量發(fā)展。二是正視突出問題,主動作為盡早打通項目斷點。四川產城要積極組織專題研究,在加快推進項目建設的同時,做好精細化管理和工作預案,確保視高項目正常推進,如期安全交付。三是嚴控時間節(jié)點,堅持流程合規(guī)。倒排時間表,規(guī)劃流程圖,嚴格打表,切實做到周周有進展,月月有成效。

胡申知要求,要錨定年度目標全力以赴,準確把握經濟轉型發(fā)展態(tài)勢,主動作為,強化工作統(tǒng)籌、細化工作措施,有序推進重點項目落地。要嚴格考核、獎懲逗硬。進一步建立健全目標考核體系,加大目標管理和考核獎懲力度,堅持以“價值創(chuàng)造者為本”的人才理念,鼓勵跳起摸高,強調穩(wěn)健經營,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要厚植文化根基、凝聚發(fā)展合力。公司領導班子要以躬身入局、率先垂范的精神,在“共同奔赴”的過程中凝聚全員向心力,以堅定的使命感做好“火車頭”;公司員工要以堅定的主人翁意識,強烈的認同感,做好企業(yè)的“承重墻”,實現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的共贏。

最后,胡申知圍繞新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》向與會人員講授了廉潔專題黨課,同時結合分管工作實際,以“三個堅持”為主題對與會人員進行了集體廉政談話。

(圖文/鄧琳元 校對/王銘驛 編輯/王曉麗 陽博)

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