近日，四川振興集團黨委副書記、董事劉鐵主持召開分管下屬公司沖刺全年目標任務專題會，傳達集團三季度經濟分析會精神，聽取四川鼎浩、絲路重組、振興嘉杰、四川和信關于三季度工作總結和四季度工作打算的匯報，安排部署四季度重點工作舉措、全年目標任務和2025年“開門紅”相關工作。

劉鐵指出，前三季度各公司團結帶領業(yè)務團隊，付出了艱辛的努力，取得了較好的工作成績，基本完成了年度目標任務時序進度。當前正處于沖刺全年目標任務的關鍵時期，要認真分析成績取得的原因和存在的不足，增添工作舉措，奮力百日攻堅。他要求，各公司要認真貫徹落實集團三季度經濟分析會精神，瞄準全年目標任務，堅持目標導向，實施掛圖作戰(zhàn)，明確具體事項、目標要求、時間節(jié)點、責任人和時序進度，以旬為單位，認真研判分析，切實做實項目支撐、具體工作舉措和推進方式方法，確保完成年度目標任務。

劉鐵強調，下步工作一要提前思考，同步謀劃2025年各項工作。要同步布局一季度“開門紅”各項工作，打好工作提前量；要研究目標任務支撐構成，把各項任務指標落到具體項目上。二要建立好機制，不斷建立完善責任落實、督促檢查、考核逗硬、團隊培養(yǎng)等系列機制。要加快形成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，建立健全激勵約束機制，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，強化擔當作為的自覺性和責任感。三要講究方法，謀大局增實效，開創(chuàng)工作新局面。推動工作要大氣，要提高站位，主動站在集團高質量發(fā)展大局思考謀劃各項工作；推動工作要專注，要沉下心來，深耕專業(yè)，把專業(yè)領域、重點項目真正做深做透；推動工作要無畏，要以堅韌不拔、攻堅克難的精神，全力打開工作局面。

四川鼎浩、絲路重組、振興嘉杰、四川和信班子成員參加會議。

（圖文/張宸瑋 編輯/李博 校對/何婷婷 責編/陽博 編審/王曉麗）