1月24日,四川振興集團(tuán)在振興(高新)雙創(chuàng)基地召開2025年工作會(huì)議暨第一屆職工代表大會(huì)第十三次全體會(huì)議、第三屆工會(huì)委員會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì),總結(jié)2024年工作,部署2025年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長黎家遠(yuǎn)出席會(huì)議并講話。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾顯斌作2024年工作報(bào)告,安排布置2025年工作。黨委副書記、董事劉鐵主持會(huì)議。
黎家遠(yuǎn)指出,2024年集團(tuán)在過往一個(gè)個(gè)“振興人”賡續(xù)奮斗的基礎(chǔ)上,改革發(fā)展取得顯著成效,干成了一些過去想干還沒有干成的大事要事,構(gòu)建起了全新發(fā)展格局的“四梁八柱”,進(jìn)一步筑牢了利于集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展、穩(wěn)健前行的基石。
黎家遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào),2025年是集團(tuán)第三次黨代會(huì)召開后,朝著建設(shè)全國領(lǐng)先的綜合性基金投資集團(tuán)目標(biāo)昂揚(yáng)進(jìn)發(fā)的開局之年。集團(tuán)上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面履行省委、省政府賦予集團(tuán)新的職責(zé)使命,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“12345”發(fā)展思路,圍繞三大業(yè)務(wù)板塊,突出重點(diǎn)工作,進(jìn)一步全面深化改革,強(qiáng)化核心功能定位,聚焦產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)發(fā)展,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,以不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為的作風(fēng)和態(tài)度,全力以赴完成2025年“9113”目標(biāo)任務(wù)。
黎家遠(yuǎn)要求,以黨建為魂,統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè),提高政治站位,確保省委、省政府決策部署落實(shí)到位。要推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,創(chuàng)新黨建工作理念、機(jī)制、手段,壓緊壓實(shí)意識形態(tài)責(zé)任,防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。要扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)管黨治黨主體責(zé)任,發(fā)揮政治監(jiān)督、日常監(jiān)督作用,加快巡視審計(jì)問題整改。要深度凝聚員工智慧和力量,弘揚(yáng)主人翁精神,保障職工切身利益,激勵(lì)青年職工奮發(fā)有為,爭做集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的踐行者、推動(dòng)者。
以人才為本,支撐高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為,嚴(yán)格落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)干部敢打敢沖、敢想敢干,知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難,緊扣集團(tuán)發(fā)展脈搏,書寫建功立業(yè)新篇章。要強(qiáng)化干部培養(yǎng)選拔考核,設(shè)置科學(xué)合理的選拔培養(yǎng)模式,建設(shè)復(fù)合型優(yōu)秀干部隊(duì)伍。要強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),制定中長期人才工作規(guī)劃,盤活人才存量,引進(jìn)緊缺人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和招才引才機(jī)制,強(qiáng)化人才激勵(lì),打造人才聚集高地。
以改革為先,驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要深化完善治理體系改革,優(yōu)化集團(tuán)決策體系,推動(dòng)分級分類授權(quán)管理,提高決策效率,修訂完善集團(tuán)部門“三定”方案,實(shí)施分級分類差異化管理,進(jìn)一步整合各業(yè)務(wù)板塊,理順下屬公司股權(quán)關(guān)系,明確功能定位,提高核心競爭力。要推進(jìn)實(shí)施薪酬改革,全面實(shí)施新的薪酬管理制度,根據(jù)不同的考核方式制定科學(xué)合理規(guī)范的薪酬制度。要強(qiáng)化考核激勵(lì)制度改革,健全完善專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,構(gòu)建更加彈性靈活的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化業(yè)績考核體系,堅(jiān)持責(zé)權(quán)利對等原則。
以業(yè)務(wù)為主,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要明確引導(dǎo)基金投資目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期、全面推進(jìn),加快資金募集和項(xiàng)目落地,完成文旅商貿(mào)綜合基金組建和存量基金轉(zhuǎn)設(shè)方案報(bào)審。要加快振興資本運(yùn)作,深化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和研究,在利潤方面當(dāng)主力、做貢獻(xiàn),與引導(dǎo)基金同向發(fā)力、錯(cuò)位發(fā)展,發(fā)揮基金雁陣格局推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用。要進(jìn)一步發(fā)揮科創(chuàng)板塊“壓艙石”作用,加快推進(jìn)上市培育工作,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),保持科研成果良好勢頭,加快打造中試產(chǎn)業(yè)生態(tài),新增擴(kuò)大“N”平臺范圍,盡快立項(xiàng)實(shí)施過審項(xiàng)目,加快形成標(biāo)志性的中試成果。要加快推進(jìn)電子信息園區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)東村項(xiàng)目資產(chǎn)提升平穩(wěn)過渡,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)安全開展。要持續(xù)推進(jìn)信息化工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中臺融合建設(shè),整合信息資源,打通信息“孤島”,為決策提供數(shù)據(jù)支撐。
以風(fēng)控為要,護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。要統(tǒng)籌推進(jìn)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)信息共享和措施聯(lián)動(dòng),完善業(yè)務(wù)流程體系,提升內(nèi)控體系運(yùn)行效率,健全完善風(fēng)險(xiǎn)提示、重大風(fēng)險(xiǎn)分級負(fù)責(zé)、掛牌督辦制度,提高協(xié)同效率,防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要多措并舉,高度重視相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),加快存量去化,加快逾期項(xiàng)目處置,堅(jiān)決防范新增風(fēng)險(xiǎn)。要統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范,強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實(shí)開展隱患排查整治,嚴(yán)肅考核問責(zé),時(shí)刻繃緊“安全重于泰山”這根弦,嚴(yán)格值班值守、強(qiáng)化應(yīng)急處突,確保歲末年初安全有序。
曾顯斌在工作報(bào)告時(shí)指出,2024年集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊多點(diǎn)發(fā)力,大事要事喜事不斷,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。2025年,要堅(jiān)定不移地在以黎家遠(yuǎn)書記為班長的集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“12345”發(fā)展思路,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以經(jīng)營業(yè)務(wù)為抓手,以放權(quán)賦能為方向,細(xì)化目標(biāo)分解,深化國資國企改革,抓好“十五五”規(guī)劃編制工作,增強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊核心功能,提升管控能力和水平,提升核心競爭力,全力推進(jìn)5個(gè)方面重點(diǎn)工作,確保全面完成“9113”目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上,曾顯斌與各一級子公司、直管公司簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)表決通過了《2025年工作報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》等6項(xiàng)議案。會(huì)議還表彰了優(yōu)秀集體、優(yōu)秀員工,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)集體、紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)基層工會(huì)組織、優(yōu)秀工會(huì)干部、工會(huì)積極分子,舉行了集團(tuán)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室授牌儀式。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總部部門總助及以上負(fù)責(zé)人,一級子公司、直管公司總助及以上負(fù)責(zé)人,集團(tuán)職工代表和會(huì)員代表參加會(huì)議。
(供稿/辦公室 編輯/李博 校對/許茜 編審/王曉麗)