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集團(tuán)要聞
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對(duì)比標(biāo)桿找差距 學(xué)習(xí)先進(jìn)添措施

來源:四川振興集團(tuán) 發(fā)布日期:2016-07-14 19097

??????為加強(qiáng)與同行業(yè)在業(yè)務(wù)開展、管理模式等方面的溝通交流,學(xué)習(xí)國內(nèi)知名VC/PE投資機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和投資理念,四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記趙勇,總經(jīng)理林罡近日分別帶領(lǐng)公司部分高管、部門負(fù)責(zé)人和部分旗下機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,赴深圳、武漢、南京三地,對(duì)長(zhǎng)城基金管理有限公司、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱深創(chuàng)投)、平安大華基金管理有限公司、天風(fēng)證券股份有限公司、湖北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱湖北高投)、江蘇高科技投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱江蘇高投)等業(yè)內(nèi)標(biāo)桿機(jī)構(gòu)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。

??????這次考察拜訪的六家公司,大都是國內(nèi)知名的股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),在VC/PE投資方面具有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。如深創(chuàng)投擁有高達(dá)100億元的可投資能力,管理外部資本100億元,榮獲投中集團(tuán)“2015年最具創(chuàng)新力中資創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)TOP10”、中國創(chuàng)投委“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)杰出成就獎(jiǎng)”、證券時(shí)報(bào)“最具競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。深創(chuàng)投在政府引導(dǎo)基金管理業(yè)務(wù)方面業(yè)績(jī)突出,擁有與四川產(chǎn)業(yè)振興基金類似的國資背景和集團(tuán)化管理模式,在激勵(lì)機(jī)制、業(yè)務(wù)拓展、投資運(yùn)作等方面具有借鑒意義。江蘇高投是中國最早設(shè)立的專業(yè)化私募股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一。目前主要業(yè)務(wù)包括私募股權(quán)投資、房地產(chǎn)領(lǐng)域的資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略性金融投資以及政府引導(dǎo)基金四大板塊。資產(chǎn)規(guī)模逾100億元,管理基金規(guī)模約500億元。湖北高投受托管理湖北省省級(jí)股權(quán)投資引導(dǎo)基金,是湖北及中部地區(qū)最具影響力和綜合實(shí)力的國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一,在政府引導(dǎo)基金的管理運(yùn)作等方面具有成功經(jīng)驗(yàn)。

??????這次考察受到了上述六家公司的熱烈歡迎、熱情接待和高度重視,各公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,均親自參加了座談交流。

??????在與拜訪公司的座談中,趙勇董事長(zhǎng)、林罡總經(jīng)理介紹了四川省情及四川產(chǎn)業(yè)振興基金的基本情況,表明了“慕名而來,拜師學(xué)藝,虛心請(qǐng)教”的誠摯態(tài)度,表達(dá)了四川作為西部大省,具有資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,希望與對(duì)方加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作的意愿。座談會(huì)上,雙方就公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控模式、基金業(yè)務(wù)拓展、公募基金的設(shè)立、股東構(gòu)成的安排、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的建立、專業(yè)人才的引進(jìn)培養(yǎng)使用、激勵(lì)約束機(jī)制的完善、員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立、OA辦公系統(tǒng)開發(fā)、博士后工作站出站留用經(jīng)驗(yàn)及后期業(yè)務(wù)合作等進(jìn)行了深入的溝通交流。

??????考察結(jié)束后,趙勇董事長(zhǎng)主持召開了考察組成員座談會(huì)。趙勇董事長(zhǎng)指出,這次考察雖然時(shí)間短,任務(wù)重,但效率高,效果好,既學(xué)習(xí)了同行業(yè)先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn),又找到了差距,找準(zhǔn)了追趕看齊的目標(biāo),增強(qiáng)了發(fā)展信心。要進(jìn)一步做好考察成果的消化和轉(zhuǎn)化工作,借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增添工作措施,抓緊推進(jìn)新設(shè)公募基金工作,探索實(shí)施員工持股計(jì)劃,建立“管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)制跟投,公司員工自愿跟投”制度,建立完善激勵(lì)約束機(jī)制,改進(jìn)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,通過科學(xué)合理的薪酬制度、股權(quán)激勵(lì)制度、強(qiáng)制跟投制度等制度設(shè)計(jì),與企業(yè)家精神的培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,做到人盡其才,才盡其用,為人才提供施展抱負(fù)、開創(chuàng)事業(yè)的舞臺(tái),群策群力,為產(chǎn)業(yè)基金集群的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和二次創(chuàng)業(yè),為實(shí)現(xiàn)千億基金目標(biāo)而努力。

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