4月15日，四川興川、四川協(xié)同聯(lián)合召開2024年“雙過半”專題會，專題傳達學(xué)習(xí)集團2024年一季度經(jīng)濟分析會議精神，并對二季度工作進行安排部署。四川產(chǎn)業(yè)基金黨委委員、副總經(jīng)理、四川興川董事長郝功貴出席會議。

四川協(xié)同董事長鄭晏華傳達了集團一季度經(jīng)濟分析會議精神，重點傳達了黎家遠董事長重要講話精神和曾顯斌總經(jīng)理二季度工作要求。

郝功貴對兩家公司“雙過半”工作安排提出明確要求。他強調(diào)，兩家公司要緊盯上半年目標(biāo)任務(wù)，加緊推進各項重點工作，做好時間表、規(guī)劃好路線圖，確保上半年全面實現(xiàn)“雙過半”。一是強作為、有擔(dān)當(dāng)。要認真貫徹落實集團“12345”總體發(fā)展思路和一季度經(jīng)濟分析會議精神，主動作為、積極有為，將責(zé)任扛在肩，任務(wù)抓在手；二是守底線、轉(zhuǎn)作風(fēng)。要牢牢守住“年度責(zé)任目標(biāo)”和“黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)”兩條底線，筑牢求真務(wù)實的工作作風(fēng)，加大力度推進引導(dǎo)基金募資實繳、重大項目投放和市場化項目創(chuàng)收；三是找差距、添措施。要重點關(guān)注業(yè)務(wù)短板，推進督查督辦制度走深走實，確保二季度目標(biāo)按時完成。四是抓落實、強考核。要將“雙過半”目標(biāo)任務(wù)層層分解、細化、壓實，做到壓力傳導(dǎo)到基層，責(zé)任落實到個人，效能考核、激勵約束講真逗硬；五是明方向、抓重點。要牢記政府引導(dǎo)基金使命，緊盯支撐目標(biāo)任務(wù)重點工作、重點項目抓好落地落實。

四川興川、四川協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)班子、部門總助及以上負責(zé)人員參加會議。